搞好生产管理，提高生产水平
　　要掌握毛皮动物生产管理的四大特点，据毛皮动物不同生物学时期和营养需要，安排好我们的生产管理工作，为其正常生长发育繁殖和换毛创造一个有利的饲料条件和饲养管理条件。要在尊重传统生产管理经验的基础上，不断改革创新，促进我们的生产技术和管理水平不断上升。我们的生产管理工作必须具有超前性和预见性，提前想到下一个生产环节可能出现的问题，并采取必要的预防措施，使生产向着有利于我们期望的方向发展。要在尊重毛皮动物生产普遍规律和原则的前提下，结合本企业实际情况，因地制宜地开展生产管理工作，提高企业的综合素质和管理水平。
　　要坚持毛皮动物生产管理的四项基本原则，不断调整种群质量，提高饲料的营养水平，采用先进的生产技术，推广科学的管理方法。
　　要学习毛皮动物饲养生产管理的四项技术，加强饲养管理，满足毛皮动物各期营养需要，创造一个有利于毛皮动物栖息、繁殖、生长、换毛的生存条件。掌握繁殖技术，提高生产水平和产品数量。加强防病治病，提高健康水平和成活率。搞好取皮加工，提高产品质量和产品档次。
　　规范产品加工，提高产品质量
　　埋植褪黑激素的毛皮，应在埋植后的90天～100天，经毛皮成熟鉴定后取皮。正常换毛的毛皮应在11月中下旬，经毛皮鉴定成熟后取皮。
　　处死方法要得当，主要提倡药物致死法、尾气中毒室息法和电击法。严禁采用折颈法、棒击法或其它有虐待行为的致死方法。
　　应建立取皮车间，尽量采用先进的设备用具加工皮张。
　　应规范取皮加工程序:毛皮成熟鉴定、处死、剥皮、刮油、剪修、洗皮、上楦、烘干、验质、仓储保管，并按取皮加工操作规程进行。
　　应采用国际标准楦板加工水貂皮，有条件的厂家尽量采取风干的方式烘干水貂皮。
　　加快技术改造，提高管理水平
　　加快对传统的饲养设施、设备、工具、用品的技术改造步伐，逐步引进机械化喂食、自动化饮水、机械化取皮设备和技术，减轻劳动强度，提高工作效率，改善动物生存环境。
　　建立全国性的饲养设备加工厂，通过引进先进的饲养设备、饲养技术，尽快改造传统饲养模式，提高行业的现代化管理水平，加快技术改造步伐，用现代工业改造产业，提升产业发展水平。
　　加强技术培训，提高队伍素质
　　要引导饲养人员通过自学和参加各种形式的技术培训，去掌握必要的专业技术知识。
　　要通过生产实践和经验交流，逐步积累生产实践经验。
　　要及时了解和掌握本行业最先进的生产技术和管理方法，应用到本场的生产实践中，为企业的生产管理增添生机和活力。
　　要建立比较完善的生产技术档案，通过搜集、统计、分析、整理大量的生产技术资料，摸索出毛皮动物生产本质和规律性的东西，再上升到理性认识，用于指导生产实践，掌握指导生产的主动权。
　　新建养殖企业，在项目上马之前必须事先搞好技术培训，作好人力资源的储备工作，提高从业人员的整体素质，以确保上马项目的圆满成功。
　　完善市场体系，规范产品贸易
　　组建全国性、地区性的裘皮拍卖行。通过引进先进的贸易方式、经营模式，尽快规范产品交易方式，建立完善的市场体系，提高产业经济效益。
　　要规范产品的加工标准和取皮加工程序，确定统一的质量认证标准，在标准的制定上要与国际同行业接轨。
　　要规范产品的交易方式，按市场经济规律公平竞争，在竞争中要以质论价，不恶意抬价和压价，不恶意诋毁同行企业的声誉。
　　要加强市场信息的沟通和交流，及时掌握国际市场动态，共同规避市场风险。（北革）