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于平凡处见忠诚 — — 访企业家村官王文忠

发布日期:2017-10-11  类型:免费文章  作者:  来源:   点击 3977

编者按:军人出身的王文忠,在部队时是个好战士,忠于军旗;经商时吃苦耐劳,忠于事业;当了村官,无私奉献,忠于党和人民;纵观其人,心有大爱,胸怀仁义,于平凡处忠于人格。如此,甚好。王文忠是在北京经商的成功商人。

2007 年, 他回到家乡——河北省枣强县大营镇芍药村担任党支部书记,此后便常年奔波在京冀两地。7 年来,他带领芍药村取得了不错的发展成绩,个人也当选第十二届全国人大代表。自身的经历使他深有感触,为此王文忠连续两年在全国两会上提出建议,希望在农村地区推行“企业家村官计划”。

“先富起来的人应该多一些担当。如果有更多的企业家回乡当村官,新农村建设的步伐一定会更快。”

王文忠说,这也是他个人的梦想与追求。回村不是一时冲动

记者:作为创业有成的企业家,是什么动力让你回到家乡——冀中

平原上一个因为穷和乱而出名的小村子当村官的?

王文忠:那是2007 年的事了。说实话,首先是乡亲们了解我的为人,希望我回去帮助村里发展,再就是县乡党委政府的说服与邀请,最后还是自己说服了自己。我算不上大富大贵,但这些年通过艰苦创业,也算是事业有成,衣食无忧。我认为,人有钱了,不能光活在物质世界里,也不能光想着自己过好日子,应该有更高的精神追求。先富起来的人应该为家乡多一些担当、为社会做一些贡献、为父老乡亲做一些实实在在的事。乡亲们给我这样的机会,所以我就回村了。

记者:当年,也有很多人说你“回乡治村”是图名图利吧?王文忠:那是不了解情况的人

的误解。我身边的亲戚、朋友都说我放着好日子不过,自讨苦吃。当年的芍药村很穷、很乱、很脏。村集体没积累,我回村的时候,村里只有两个大喇叭,另欠3 万多元的外债,乡亲们全靠土里刨食,人均年纯收入不到1500 元,这跟我十几年前离开村时没什么两样。你说我能图什么利?再说名。这是党、政府、群众对我工作的认可,出名没什么不好,一位老人曾经对我说:“出名好,出名的人被很多人监督着,不容易干坏事。”还有人说我是作秀,我一笑了之,心想“希望你们都像我一样坚持作秀”,这个“秀”我已经作了7 年多了,我还会一如既往地做下去。如果有更多的人来做这样的“秀”,我们的新农村建设步伐会快很多。治村需要奉献精神

记者:从企业家到村官是一个很大的转变,你是怎样得到村民认可的?

王文忠:原来村里宗族派性关系复杂、矛盾问题突出。干部台上争、村民台下斗,部分村民对原支书不

满,经常集体去上访。我上任后,一碗水端平,不管是谁,只要他有公心、有能力,就大胆使用。我先

后捐款垫资400 多万元为村里打井、修路、装路灯、建垃圾池、文化休闲广场、村民医疗中心和村民活动

中心,带头参加义务劳动。村里账目全公开,我个人不花村里一分钱,村集体买什么东西,6 个人签字才

能通过。这样的做法赢得了群众的认可,得到了他们的支持。先治乱,再治穷。靠我一个人往村里“输血”,能救急,救不了穷,得让村民自己造血。从2008 年开始建大棚,我们先后成立了4 个合作社,贫困户用劳动力入股照样拿分红,去年我们村流转土地1500 亩,农民成了股东,平时有保底、年底有分红、不出村就能挣钱,现在村里人均年收入达到了8000 多元。我们还建了新民居,有一部分村民已经住上了楼房。

记者:人的精力是有限的,你在北京有生意,这会不会影响你在村里的工作?

王文忠:生意基本捋顺了,一般事情都交给公司管理人员,大事由我来处理。村务工作比较繁琐、也相对比较复杂,群众对村里的每一项改革和发展的看法都不尽一致,这就需要我们基层干部,特别是带头人要全身心地投入、引领,做耐心细致的工作。因此,处理村务既占用很多时间、消耗很多精力,也必定会影响我的生意。对此,我是有充分的思想准备的。因为我愿意更多地为乡亲们做一点力所能及的事。

胸怀忠诚才有担当

记者:你当选第十二届全国人大代表后,连续两年提出在全国推行“企业家村官计划”的建议。对此,

你是怎么考虑的?

王文忠:农民不搞合作经济组织不富,农业不搞集约化经营不强,建设社会主义新农村需要带头人啊。“企业家村官”有致富门路和经营管理经验,对市场经济有判断和驾驭能力,在信息、技术、人才和资金方面有社会资源优势,有抗御风险的能力,这些都是他们自身的优势。所以,“企业家村官”更容易把村民组织起来建设新农村,他们是工业反哺农业、城市反哺农村的有生力量。

目前,衡水市4994 个村有480个村由企业家担任党支部书记。去年,我到枣强、饶阳、冀州、故城等县由企业家任职的10 个村搞了一个调查,发现群众非常欢迎这种模式,村庄的发展效果也不错。

记者:怎样保证下乡的“企业家村官”不侵犯农民利益?

王文忠:“企业家村官”必须首先是个好人和能人,要讲良心、有道德、有责任,公道正派,并且具有超前意识,敢想敢干。从另一个方面来看,党委、政府要选对人,并对其进行跟踪监督,同时也构建起社会监督和群众监督的有效机制。

无私方为英雄本色

记者:作为一个村官,你认为在农村治理方面,怎样能更加民主、公正?在发展农村经济方面,怎样

能更加公平、和谐?

王文忠:在完善乡村治理方面,村支书、村主任首先要有一颗无私的心,特别是“企业家村官”,不能因为有两个钱就把自己当成“救世主”,搞出一副唯我独尊的样子。凡是涉及村里人、财、物的事项都要充分讨论、集体决策,村班子小会决定不了的开村民代表大会,村民代表大会决定不了的再开全体村

民大会。当然,村班子小会决定的事情也要交给村民讨论充分发表意见。总之,选什么人、花多少钱、办哪些事都要让村民知道、让村民参与决策。

在发展农村经济方面,发展经济更多地考验“企业家村官”自身的素质、能力和眼光,一定要找对发展的路子。路子走对后关键是分配问题。现在,有些地方的农村搞了很多假合作社,其本质还是公司,把农民的土地流转过来,让农民在原来的土地上打工,但把农民排除在“合作社”经营管理之外,农民干巴巴地拿到一些租金和工资,没有分红,两项加起来虽然比原来种地收入不少,但这只是眼前利益,长期下去可能被剥夺分享更大红利的机会,我们要避免这种情况。村班子应定位于集体经济的委托代理人,履行好让集体资产保值增值、让群众共同致富的责任。一定要让农民用土地入股分红,参与集体经济经营管理,股权要尽量均等,不能让村里有钱人或下乡资本一股独大或几股独大,进而侵犯多数人利益,这样才能做到共同富裕。__

 


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