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直击论坛(二)靳国庆:新场景下的毛皮产业

发布日期:2023-3-16  类型:免费文章  作者:  来源:   点击 1666

新场景下的毛皮产业

河北省毛皮产业协会 靳国庆

第一个问题:对当前国内形势的几点研判



河北省毛皮产业协会 靳国庆


一、宏观经济态势

        受需求收缩、供给冲击和预期转弱三重压力影响,叠加外部冲击频发、地产行业遭受重创等因素,中国经济表现低迷。

(一)固定资产投资  

        2022年中国固定资产投资整体处于低位,企业景气程度不高。其中制造业投资增长放缓,而基建投资平稳增长,对经济大盘形成一定支撑,但房地产投资持续下降,销售与土地出让明显下行,严重制约经济增长,拖累固定资产投资增速。

(二)消费 

       在消费意愿与消费能力“双低”情形下,居民倾向于“超额储蓄”并减少家庭贷款,这也导致了所谓“报复性消费”不可能发生。

(三)就业情况 

       2022年全国失业率波动较大,整体呈先上升后下降趋势。全国城镇调查失业率最高点6.1%出现在4月,而后逐渐下降。

(四)外贸  

       2022年全国进出口增速持续下降。出口增速从1月的24%下跌至11月的-8.7%,进口增速从1月的21%下跌至11月 的-10.6%,贸易顺差比同期增加2248.4亿美元。

(五)CPI与PPI 

(六)金融情况

二、当前面临的中短期与结构性危机

       归纳为两个基本点:具有成本优势的出口导向型经济,以房地产为核心的土地财政(金融)

       自2001年加入WTO,中国企业以生产模块组件的加工贸易形式深度融入全球生产网络,形成了投资、出口联动的出口导向型增长模式。这种模式是内外需求共同作用的结果,内需表现为城镇化和房地产市场的繁荣,外需表现为对外出口扩张。内外需求和投资相互强化带动下游产业繁荣,下游产业透过产业链进一步促进上游产业扩张,为国有企业带来丰厚的利润,支撑了本世纪初的经济高速增长。

       随着2008 年金融危机席卷全球,国际市场有效需求不足直接导致中国出口需求增速放缓,中国社会经济条件也发生了重大变化,尤其是劳动成本上升,出口竞争加剧,导致产能过剩;另一方面,在外需萎缩后,面对内需的个性化、多样化和高级化的细分市场,中国沿用至今的大规模生产方式无能为力,由此导致了普遍的产能过剩。

三、内需

       当前的政策导向:提振内需,着力增强消费,将发展重心放于构建国内大循环上。

       首先,我们要明确,内需≠消费。在大众印象里,拉动内需似乎仅仅等于促进居民的消费,这是错误的。从主流经济学的观点看,总需求=消费需求+投资需求+政府需求+国外需求。所以,不能仅仅把需求简单地等同于居民部分的消费,从而忽视了作为中间需求的国内企业间相互提供的生产性需求这一巨大的内需市场。

      (一)收入分配差距过大,严重制约消费增长。

      (二)进一步地,中国不但财富相对差距极大,甚至的大多数人的绝对收入也很低。

      (三)二者的叠加作用造成了大多数人的储蓄倾向较高,消费意愿偏低。

       总体来说,我国的经济具有很强的韧性,新一届政府的工作报告会有一些重大的安排,所以大家既要看大形势,也要看小环境,坚定发展信心,做好自己的事情。


第二个问题,新场景下的毛皮产业

两个名词  新消费 新场景

        具体什么是"新消费",尚无统一定义,狭义看,"新消费"是指由数字技术等新技术、线上线下融合等新商业模式以及基于社交网络和新媒介的新消费关系所驱动之新消费行为。从本质上,"新消费"应该是所有零售企业共同追求的目标,但在目前,新消费实际上是由网络零售业所引领和发动的,这就使得网络零售业和中国的内需增长因此而深度绑定。

        新场景,就是在新消费时代的背景下,为特定族群的生活方式中提供的解决方案。在移动互联时代,“场景”不是一个简单的名词,它是重构人与商业的连接。所谓“场景”其实是一种新的体验,伴随着新场景的创造;是一种新的流行,伴随着新的洞察;是一种新的生活方式,也即新场景的流行方式。

一、毛皮产业的生产和市场现状



  生产现状:2018年狐狸、水貂、貉子取皮数量为四位数,2022年取皮数量为三位数,下降了许多。2013年取皮数量8000万张,去年水貂取皮量500多万张,正常的年貂皮消费数量是2000万张左右(不含进口),按照我们所产的500多万张来说,可见缺口很大。经过各产区反馈,今年春节期间把前库存成衣基本清理。

  市场现状:前些年各市场很少有空铺,市场中的空铺现象要严重一些,所以这就面临一个问题,我们的裘皮城、皮革城也面临一个转型问题。

 

         二、毛皮产业何去何从

         扩内需:一方面是针对企业界的朋友们,另一方面也希望各主产区的领导们协助企业。

第一,产业集群一定要“走出去”,阳原、尚村、大营、辛集等的这些企业一定要走出去,不单单只在本产区开店销售,因为销售辐射半径不大,所以各地领导们要有意识地组织企业家开拓视野,不要总是守着自己的产区在家门口做买卖,要学会出去;第二,研发产品一定要多样化,品种不要太单一,否则将无形中让自己的市场变窄;第三,产品的质量问题。

 稳外贸:虽然外贸不好做,但外贸也不能丢,毕竟是一个销售渠道,有外贸单子时对生产内销也会起一定刺激作用,外贸订单利润也相对稳定。

求创新:创新不是砸掉旧世界,创建新世界。创新是在原有基础上的创新,是观念的创新、产品的创新、发展模式的创新。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,各产区每年也组织企业出去考察,但我发现大家积极性也不高,所以在此呼吁各企业一定要走出去。

 最后借用河北省毛皮产业协会会训与大家共勉:天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。这不光是我们的会训,我也希望也能够成为我们皮草行业遵守的一个原则。



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